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Muse刚火,小扎就催它挣钱了

文 | 字母 AI

Muse 刚上线第一周,Meta 就得找支付公司 Stripe 提高信用限额:用户让 AI 替自己购物的热情,超出了预期。约六周后,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成 Muse 设置,购物成了最热门用途,平均购买金额超过 200 美元。

用户愿意花钱,小扎当然高兴。不过,钱付给了商家,替用户跑腿的 AI 却要消耗 Meta 的算力。最新财报电话会上,扎克伯格表示,Muse 会比公司以往的新产品更早推进商业化。

除了已有的付费订阅,他还想从 Muse 促成的交易中收取费用,预计由商家支付。

Meta 还是很能赚钱,但压力也确实大。三季度营收创下 646.01 亿美元新高,利润却受到近 100 亿美元诉讼和解费用影响。基础设施投入继续增加,自由现金流转为负 21.20 亿美元。

为了支持后续扩张,Meta 宣布准备增设没有投票权的股票,让公司今后融资、收购和留住人才时多一种选择,同时保留小扎对公司的控制权。

接下来,Muse 还要进入更多设备。11 月接入智能眼镜,专用设备 Charm 计划 12 月交付,小扎希望用户随时都能找到自己的 AI,也希望其中更多人愿意持续付费。

广告生意还在赚钱,Muse 急需证明自己除了替用户花钱,也能替 Meta 挣钱。

营收创新高,但小扎还是得找钱

单看赚钱能力,Meta 这一季很争气。

Meta2026 财年第三季度(截至 9 月 30 日)营收达到 646.01 亿美元,同比增长 26%,创下单季历史新高,也超过公司此前给出的 640 亿美元指引上限。

广告生意依然红火。

Meta 旗下应用的广告展示量同比增加 10%,平均广告价格上涨 14%。更多广告卖给了广告主,广告主也愿意付出更高价格。

对于正在大举投入 AI 的 Meta,这份成绩至少说明,支撑公司扩张的老本行还很能打。

Meta 创始人兼 CEO 扎克伯格也很满意。他在财报声明中表示,公司的投入正在见效,核心业务表现强劲。

不过,定睛一看不难发现有一笔相当扎眼的支出:98.9 亿美元诉讼和解费用,几乎和 Meta 当季 98.6 亿美元净利润一样多。

这笔账来自一场始于 2023 年的关于青少年社交媒体沉迷的诉讼。美国多个州指控 Meta,明知部分产品设计会伤害儿童和青少年,仍通过无限滚动、频繁通知等功能,尽可能延长他们停留的时间。

今年 8 月,Meta 与相关各方达成和解,除了付款,还需要修改未成年用户的使用规则,包括时长限制和夜间使用限制。和解款将按协议分期支付,并没有在三季度一次性全部付出。

近 100 亿美元费用记入账目后,Meta 三季度营业利润同比下降 37%。剔除这笔费用,营业利润仍增长约 11%。

所以这一季利润受到的冲击,有很大一部分来自法律旧账,不能悉数算到 AI 头上。

现金流透露出的信号,则更值得小扎操心。

三季度,Meta 经营活动产生 327.86 亿美元现金,资本开支及融资租赁本金支付却达到 349.06 亿美元,自由现金流因此转为负 21.20 亿美元。

这家公司还在不断产生现金,但当季经营所得,已经不够覆盖这些投入。

而且,投入还要继续。Meta 将全年资本开支指引下限提高 50 亿美元,达到 1350 亿— 1450 亿美元。广告业务赚来的钱,需要支持数据中心、服务器和越来越多的新产品,公司也在为后续扩张准备其他资金来源。

这次扎克伯格开辟了新的融资工具,同时不稀释自己的投票控制权。

公司计划设立一类没有投票权的 C 类普通股,以股票股息形式发放。每持有 1 股 A 类普通股或 B 类超级投票权股,就能获得 1 股 C 类股,效果相当于 1 拆 2。设立新股类别的章程修订,拟于 2027 年 1 月 19 日生效,具体派股日期还要另行确定。

派股本身不会给 Meta 带来新现金,但今后融资、收购公司、给员工发放股票报酬,都可以多一种工具。对于需要不断购买算力、争夺顶尖人才的 Meta,这种灵活性很有用。由于新股不附带投票权,小扎也能继续保留对公司的控制。

筹钱的办法在增加,新产品赚钱的办法也得跟上。尤其是刚刚走红、每增加一批用户就要增加服务成本的 Muse。

Muse 小小年纪就得赶紧赚钱了

Muse 上线约一个半月,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成设置。其中,约四分之一会在任意一天使用它。

这是小扎在电话会上交出的第一批使用数据,比下载量更接近产品的实际情况。

最热门的用途,是购物。

Meta 首席财务官苏珊 · 李披露,超过四分之一的 Muse 周活跃用户使用购物功能。小扎则表示,平均购买金额超过 200 美元,其中也包括旅行消费。上线第一周,交易量超出预期,Meta 还得找支付公司 Stripe 提高信用限额。

这类任务比回答一句 " 附近有什么餐厅 " 复杂得多。Muse 需要搜索、比较商品、打开网页、处理付款流程,还可能需要在后台持续工作。

那么问题来了——这些操作能替用户省下时间,也需要 Meta 提供算力。

电话会上,投行 Evercore ISI 分析师 Mark Mahaney 把问题直接抛给了小扎:Meta 过去推出新产品,通常先扩大用户和使用量,再逐步商业化。Muse 的成本明显更高,这一次是不是得快一点?

小扎表示,Muse 会比 Meta 以往的新产品更早推进商业化。他给出的原因是,成本和商业机会都足够大,要把产品继续做大,就必须在收入上取得进展。

Muse 上线时就有收费方案。基础版免费,更高使用量的订阅分别为每月 20 美元和 100 美元。

这次小扎谈到的商业模式,还包括从 Muse 促成的交易里收取费用。

按照他的设想,多数人仍应免费使用 Muse,交易服务费预计由商家支付。需要更先进模型、更多用量的个人,以及需要额外功能的企业,则直接订阅。

商家入口也在补齐。9 月的 Connect 大会上,Meta 公布了沃尔玛、百思买、丝芙兰等购物连接,以及 Shop Pay、PayPal 等支付方式。

当然,商家也可能不欢迎它进门。亚马逊已经阻止 Muse 代客购物,并表示 Meta 没有事先获得授权,对其处理客户凭证、访问账号数据的方式提出安全疑虑。

这意味着,Meta 要靠交易收费,除了让用户觉得好用,还得与掌握商品和支付入口的企业谈好合作。挑战犹在。

巴克莱分析师 Ross Sandler 在电话会上追问单用户成本,苏珊 · 李表示,目前没有具体数字可以分享。

用户愿意让 Muse 替自己花钱,已经是一个不错的起点。但后续的收支平衡要怎么达成,Muse 还有很大挑战。

硬件仍然被寄予厚望

财报发布之后,市场反应不错。

财报公布后,路透报道 Meta 股价盘后上涨超过 4%。

Meta 给出的四季度营收指引为 730 亿— 760 亿美元,中点 745 亿美元,高于市场预期。广告增长和下一季收入预期,都在支撑这份财报的吸引力。

接下来一个季度,Meta 还将有新动作,其中硬件就被寄予厚望。

10 月 23 日,249 美元起的智能眼镜 Meta Adventurer 将开售,进一步降低购买门槛。已经上市的产品中,349 美元起的 Ray-Ban Meta Audio 于 10 月 13 日发货,449 美元起的第三代 Ray-Ban Meta 则在 9 月推出。

到年底,Meta 计划提供超过 100 种 AI 眼镜款式和配置。

这些眼镜很快还会多一个共同功能。小扎在电话会上表示,Muse 将从 11 月开始接入 Meta 智能眼镜。用户可以通过眼镜与自己的 Agent 交谈,让它根据眼前的商品、传单或一长串购物清单采取行动,减少掏出手机、输入指令的步骤。

还有一款专门为 Muse 准备的小设备 Charm。它大约有 AirPods 充电盒那么大,配备约 2 英寸触摸屏和 5G 连接,可以挂在钥匙串上,用来与 Muse 交流。按照 Meta 在 Connect 大会上披露的计划,这款设备将在 12 月节日季交付,当时尚未公布价格。

硬件铺得这么密,目的也不止于多卖几副眼镜。

小扎在电话会上解释,公司给设备定价时,没有追求很高的硬件利润,希望在这些设备上建立更大的软件和 AI 业务。眼镜和 Charm 让 Muse 更容易被随时调用,而 Meta 期待这些使用最终带来更多订阅。

不过,设备卖出去之后,用户调用 Agent 越频繁,后台的算力账单也可能越大。扩大覆盖和降低服务成本,需要同时推进。

模型更新承担着其中一部分任务。10 月 12 日发布 Muse Wonder 时,Meta 就表示,新能力将先向 Muse 订阅用户推出,后续再利用 Wonder 开发专用模型,覆盖更多用户。电话会上,小扎进一步提到,公司正在准备更小、更高效、智能水平接近 Muse Wonder 的模型。

管理层给出的目标,是未来一年将计算成本效率提高逾 10 倍。

用户愿不愿意持续交出更多信息,也是接下来的考验。Muse 处理邮件、日程和购物任务,需要较深入地进入个人生活。Meta 计划年内推出 Muse Confidential VM,承诺用只有用户持有的密钥加密数据和对话,让 Meta 自身也无法查看内容。

这场转向还延伸到了 Reality Labs。这个负责虚拟现实、增强现实及相关设备的部门,今年预计亏损 180~190 亿美元。Meta 希望明年将亏损收窄至约 150 亿美元,把更多资源转向 AI。

苏珊 · 李预计,新 AI 业务会从 2027 年开始贡献增量收入,但没有给出具体金额。

从眼镜到专用设备,从订阅到交易收费,在有限的市场耐心之下,Muse 的降本与收入增加,能否及时达到甜蜜的平衡点,是接下来 Meta 最大的挑战。

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图4:东莞长安小巷子100 核心结构示意

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用户愿意花钱,小扎当然高兴。不过,钱付给了商家,替用户跑腿的 AI 却要消耗 Meta 的算力。最新财报电话会上,扎克伯格表示,Muse 会比公司以往的新产品更早推进商业化。

除了已有的付费订阅,他还想从 Muse 促成的交易中收取费用,预计由商家支付。

Meta 还是很能赚钱,但压力也确实大。三季度营收创下 646.01 亿美元新高,利润却受到近 100 亿美元诉讼和解费用影响。基础设施投入继续增加,自由现金流转为负 21.20 亿美元。

为了支持后续扩张,Meta 宣布准备增设没有投票权的股票,让公司今后融资、收购和留住人才时多一种选择,同时保留小扎对公司的控制权。

接下来,Muse 还要进入更多设备。11 月接入智能眼镜,专用设备 Charm 计划 12 月交付,小扎希望用户随时都能找到自己的 AI,也希望其中更多人愿意持续付费。

广告生意还在赚钱,Muse 急需证明自己除了替用户花钱,也能替 Meta 挣钱。

营收创新高,但小扎还是得找钱

单看赚钱能力,Meta 这一季很争气。

Meta2026 财年第三季度(截至 9 月 30 日)营收达到 646.01 亿美元,同比增长 26%,创下单季历史新高,也超过公司此前给出的 640 亿美元指引上限。

广告生意依然红火。

Meta 旗下应用的广告展示量同比增加 10%,平均广告价格上涨 14%。更多广告卖给了广告主,广告主也愿意付出更高价格。

对于正在大举投入 AI 的 Meta,这份成绩至少说明,支撑公司扩张的老本行还很能打。

Meta 创始人兼 CEO 扎克伯格也很满意。他在财报声明中表示,公司的投入正在见效,核心业务表现强劲。

不过,定睛一看不难发现有一笔相当扎眼的支出:98.9 亿美元诉讼和解费用,几乎和 Meta 当季 98.6 亿美元净利润一样多。

这笔账来自一场始于 2023 年的关于青少年社交媒体沉迷的诉讼。美国多个州指控 Meta,明知部分产品设计会伤害儿童和青少年,仍通过无限滚动、频繁通知等功能,尽可能延长他们停留的时间。

今年 8 月,Meta 与相关各方达成和解,除了付款,还需要修改未成年用户的使用规则,包括时长限制和夜间使用限制。和解款将按协议分期支付,并没有在三季度一次性全部付出。

近 100 亿美元费用记入账目后,Meta 三季度营业利润同比下降 37%。剔除这笔费用,营业利润仍增长约 11%。

所以这一季利润受到的冲击,有很大一部分来自法律旧账,不能悉数算到 AI 头上。

现金流透露出的信号,则更值得小扎操心。

三季度,Meta 经营活动产生 327.86 亿美元现金,资本开支及融资租赁本金支付却达到 349.06 亿美元,自由现金流因此转为负 21.20 亿美元。

这家公司还在不断产生现金,但当季经营所得,已经不够覆盖这些投入。

而且,投入还要继续。Meta 将全年资本开支指引下限提高 50 亿美元,达到 1350 亿— 1450 亿美元。广告业务赚来的钱,需要支持数据中心、服务器和越来越多的新产品,公司也在为后续扩张准备其他资金来源。

这次扎克伯格开辟了新的融资工具,同时不稀释自己的投票控制权。

公司计划设立一类没有投票权的 C 类普通股,以股票股息形式发放。每持有 1 股 A 类普通股或 B 类超级投票权股,就能获得 1 股 C 类股,效果相当于 1 拆 2。设立新股类别的章程修订,拟于 2027 年 1 月 19 日生效,具体派股日期还要另行确定。

派股本身不会给 Meta 带来新现金,但今后融资、收购公司、给员工发放股票报酬,都可以多一种工具。对于需要不断购买算力、争夺顶尖人才的 Meta,这种灵活性很有用。由于新股不附带投票权,小扎也能继续保留对公司的控制。

筹钱的办法在增加,新产品赚钱的办法也得跟上。尤其是刚刚走红、每增加一批用户就要增加服务成本的 Muse。

Muse 小小年纪就得赶紧赚钱了

Muse 上线约一个半月,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成设置。其中,约四分之一会在任意一天使用它。

这是小扎在电话会上交出的第一批使用数据,比下载量更接近产品的实际情况。

最热门的用途,是购物。

Meta 首席财务官苏珊 · 李披露,超过四分之一的 Muse 周活跃用户使用购物功能。小扎则表示,平均购买金额超过 200 美元,其中也包括旅行消费。上线第一周,交易量超出预期,Meta 还得找支付公司 Stripe 提高信用限额。

这类任务比回答一句 " 附近有什么餐厅 " 复杂得多。Muse 需要搜索、比较商品、打开网页、处理付款流程,还可能需要在后台持续工作。

那么问题来了——这些操作能替用户省下时间,也需要 Meta 提供算力。

电话会上,投行 Evercore ISI 分析师 Mark Mahaney 把问题直接抛给了小扎:Meta 过去推出新产品,通常先扩大用户和使用量,再逐步商业化。Muse 的成本明显更高,这一次是不是得快一点?

小扎表示,Muse 会比 Meta 以往的新产品更早推进商业化。他给出的原因是,成本和商业机会都足够大,要把产品继续做大,就必须在收入上取得进展。

Muse 上线时就有收费方案。基础版免费,更高使用量的订阅分别为每月 20 美元和 100 美元。

这次小扎谈到的商业模式,还包括从 Muse 促成的交易里收取费用。

按照他的设想,多数人仍应免费使用 Muse,交易服务费预计由商家支付。需要更先进模型、更多用量的个人,以及需要额外功能的企业,则直接订阅。

商家入口也在补齐。9 月的 Connect 大会上,Meta 公布了沃尔玛、百思买、丝芙兰等购物连接,以及 Shop Pay、PayPal 等支付方式。

当然,商家也可能不欢迎它进门。亚马逊已经阻止 Muse 代客购物,并表示 Meta 没有事先获得授权,对其处理客户凭证、访问账号数据的方式提出安全疑虑。

这意味着,Meta 要靠交易收费,除了让用户觉得好用,还得与掌握商品和支付入口的企业谈好合作。挑战犹在。

巴克莱分析师 Ross Sandler 在电话会上追问单用户成本,苏珊 · 李表示,目前没有具体数字可以分享。

用户愿意让 Muse 替自己花钱,已经是一个不错的起点。但后续的收支平衡要怎么达成,Muse 还有很大挑战。

硬件仍然被寄予厚望

财报发布之后,市场反应不错。

财报公布后,路透报道 Meta 股价盘后上涨超过 4%。

Meta 给出的四季度营收指引为 730 亿— 760 亿美元,中点 745 亿美元,高于市场预期。广告增长和下一季收入预期,都在支撑这份财报的吸引力。

接下来一个季度,Meta 还将有新动作,其中硬件就被寄予厚望。

10 月 23 日,249 美元起的智能眼镜 Meta Adventurer 将开售,进一步降低购买门槛。已经上市的产品中,349 美元起的 Ray-Ban Meta Audio 于 10 月 13 日发货,449 美元起的第三代 Ray-Ban Meta 则在 9 月推出。

到年底,Meta 计划提供超过 100 种 AI 眼镜款式和配置。

这些眼镜很快还会多一个共同功能。小扎在电话会上表示,Muse 将从 11 月开始接入 Meta 智能眼镜。用户可以通过眼镜与自己的 Agent 交谈,让它根据眼前的商品、传单或一长串购物清单采取行动,减少掏出手机、输入指令的步骤。

还有一款专门为 Muse 准备的小设备 Charm。它大约有 AirPods 充电盒那么大,配备约 2 英寸触摸屏和 5G 连接,可以挂在钥匙串上,用来与 Muse 交流。按照 Meta 在 Connect 大会上披露的计划,这款设备将在 12 月节日季交付,当时尚未公布价格。

硬件铺得这么密,目的也不止于多卖几副眼镜。

小扎在电话会上解释,公司给设备定价时,没有追求很高的硬件利润,希望在这些设备上建立更大的软件和 AI 业务。眼镜和 Charm 让 Muse 更容易被随时调用,而 Meta 期待这些使用最终带来更多订阅。

不过,设备卖出去之后,用户调用 Agent 越频繁,后台的算力账单也可能越大。扩大覆盖和降低服务成本,需要同时推进。

模型更新承担着其中一部分任务。10 月 12 日发布 Muse Wonder 时,Meta 就表示,新能力将先向 Muse 订阅用户推出,后续再利用 Wonder 开发专用模型,覆盖更多用户。电话会上,小扎进一步提到,公司正在准备更小、更高效、智能水平接近 Muse Wonder 的模型。

管理层给出的目标,是未来一年将计算成本效率提高逾 10 倍。

用户愿不愿意持续交出更多信息,也是接下来的考验。Muse 处理邮件、日程和购物任务,需要较深入地进入个人生活。Meta 计划年内推出 Muse Confidential VM,承诺用只有用户持有的密钥加密数据和对话,让 Meta 自身也无法查看内容。

这场转向还延伸到了 Reality Labs。这个负责虚拟现实、增强现实及相关设备的部门,今年预计亏损 180~190 亿美元。Meta 希望明年将亏损收窄至约 150 亿美元,把更多资源转向 AI。

苏珊 · 李预计,新 AI 业务会从 2027 年开始贡献增量收入,但没有给出具体金额。

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除了已有的付费订阅,他还想从 Muse 促成的交易中收取费用,预计由商家支付。

Meta 还是很能赚钱,但压力也确实大。三季度营收创下 646.01 亿美元新高,利润却受到近 100 亿美元诉讼和解费用影响。基础设施投入继续增加,自由现金流转为负 21.20 亿美元。

为了支持后续扩张,Meta 宣布准备增设没有投票权的股票,让公司今后融资、收购和留住人才时多一种选择,同时保留小扎对公司的控制权。

接下来,Muse 还要进入更多设备。11 月接入智能眼镜,专用设备 Charm 计划 12 月交付,小扎希望用户随时都能找到自己的 AI,也希望其中更多人愿意持续付费。

广告生意还在赚钱,Muse 急需证明自己除了替用户花钱,也能替 Meta 挣钱。

营收创新高,但小扎还是得找钱

单看赚钱能力,Meta 这一季很争气。

Meta2026 财年第三季度(截至 9 月 30 日)营收达到 646.01 亿美元,同比增长 26%,创下单季历史新高,也超过公司此前给出的 640 亿美元指引上限。

广告生意依然红火。

Meta 旗下应用的广告展示量同比增加 10%,平均广告价格上涨 14%。更多广告卖给了广告主,广告主也愿意付出更高价格。

对于正在大举投入 AI 的 Meta,这份成绩至少说明,支撑公司扩张的老本行还很能打。

Meta 创始人兼 CEO 扎克伯格也很满意。他在财报声明中表示,公司的投入正在见效,核心业务表现强劲。

不过,定睛一看不难发现有一笔相当扎眼的支出:98.9 亿美元诉讼和解费用,几乎和 Meta 当季 98.6 亿美元净利润一样多。

这笔账来自一场始于 2023 年的关于青少年社交媒体沉迷的诉讼。美国多个州指控 Meta,明知部分产品设计会伤害儿童和青少年,仍通过无限滚动、频繁通知等功能,尽可能延长他们停留的时间。

今年 8 月,Meta 与相关各方达成和解,除了付款,还需要修改未成年用户的使用规则,包括时长限制和夜间使用限制。和解款将按协议分期支付,并没有在三季度一次性全部付出。

近 100 亿美元费用记入账目后,Meta 三季度营业利润同比下降 37%。剔除这笔费用,营业利润仍增长约 11%。

所以这一季利润受到的冲击,有很大一部分来自法律旧账,不能悉数算到 AI 头上。

现金流透露出的信号,则更值得小扎操心。

三季度,Meta 经营活动产生 327.86 亿美元现金,资本开支及融资租赁本金支付却达到 349.06 亿美元,自由现金流因此转为负 21.20 亿美元。

这家公司还在不断产生现金,但当季经营所得,已经不够覆盖这些投入。

而且,投入还要继续。Meta 将全年资本开支指引下限提高 50 亿美元,达到 1350 亿— 1450 亿美元。广告业务赚来的钱,需要支持数据中心、服务器和越来越多的新产品,公司也在为后续扩张准备其他资金来源。

这次扎克伯格开辟了新的融资工具,同时不稀释自己的投票控制权。

公司计划设立一类没有投票权的 C 类普通股,以股票股息形式发放。每持有 1 股 A 类普通股或 B 类超级投票权股,就能获得 1 股 C 类股,效果相当于 1 拆 2。设立新股类别的章程修订,拟于 2027 年 1 月 19 日生效,具体派股日期还要另行确定。

派股本身不会给 Meta 带来新现金,但今后融资、收购公司、给员工发放股票报酬,都可以多一种工具。对于需要不断购买算力、争夺顶尖人才的 Meta,这种灵活性很有用。由于新股不附带投票权,小扎也能继续保留对公司的控制。

筹钱的办法在增加,新产品赚钱的办法也得跟上。尤其是刚刚走红、每增加一批用户就要增加服务成本的 Muse。

Muse 小小年纪就得赶紧赚钱了

Muse 上线约一个半月,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成设置。其中,约四分之一会在任意一天使用它。

这是小扎在电话会上交出的第一批使用数据,比下载量更接近产品的实际情况。

最热门的用途,是购物。

Meta 首席财务官苏珊 · 李披露,超过四分之一的 Muse 周活跃用户使用购物功能。小扎则表示,平均购买金额超过 200 美元,其中也包括旅行消费。上线第一周,交易量超出预期,Meta 还得找支付公司 Stripe 提高信用限额。

这类任务比回答一句 " 附近有什么餐厅 " 复杂得多。Muse 需要搜索、比较商品、打开网页、处理付款流程,还可能需要在后台持续工作。

那么问题来了——这些操作能替用户省下时间,也需要 Meta 提供算力。

电话会上,投行 Evercore ISI 分析师 Mark Mahaney 把问题直接抛给了小扎:Meta 过去推出新产品,通常先扩大用户和使用量,再逐步商业化。Muse 的成本明显更高,这一次是不是得快一点?

小扎表示,Muse 会比 Meta 以往的新产品更早推进商业化。他给出的原因是,成本和商业机会都足够大,要把产品继续做大,就必须在收入上取得进展。

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这次小扎谈到的商业模式,还包括从 Muse 促成的交易里收取费用。

按照他的设想,多数人仍应免费使用 Muse,交易服务费预计由商家支付。需要更先进模型、更多用量的个人,以及需要额外功能的企业,则直接订阅。

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当然,商家也可能不欢迎它进门。亚马逊已经阻止 Muse 代客购物,并表示 Meta 没有事先获得授权,对其处理客户凭证、访问账号数据的方式提出安全疑虑。

这意味着,Meta 要靠交易收费,除了让用户觉得好用,还得与掌握商品和支付入口的企业谈好合作。挑战犹在。

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Meta 给出的四季度营收指引为 730 亿— 760 亿美元,中点 745 亿美元,高于市场预期。广告增长和下一季收入预期,都在支撑这份财报的吸引力。

接下来一个季度,Meta 还将有新动作,其中硬件就被寄予厚望。

10 月 23 日,249 美元起的智能眼镜 Meta Adventurer 将开售,进一步降低购买门槛。已经上市的产品中,349 美元起的 Ray-Ban Meta Audio 于 10 月 13 日发货,449 美元起的第三代 Ray-Ban Meta 则在 9 月推出。

到年底,Meta 计划提供超过 100 种 AI 眼镜款式和配置。

这些眼镜很快还会多一个共同功能。小扎在电话会上表示,Muse 将从 11 月开始接入 Meta 智能眼镜。用户可以通过眼镜与自己的 Agent 交谈,让它根据眼前的商品、传单或一长串购物清单采取行动,减少掏出手机、输入指令的步骤。

还有一款专门为 Muse 准备的小设备 Charm。它大约有 AirPods 充电盒那么大,配备约 2 英寸触摸屏和 5G 连接,可以挂在钥匙串上,用来与 Muse 交流。按照 Meta 在 Connect 大会上披露的计划,这款设备将在 12 月节日季交付,当时尚未公布价格。

硬件铺得这么密,目的也不止于多卖几副眼镜。

小扎在电话会上解释,公司给设备定价时,没有追求很高的硬件利润,希望在这些设备上建立更大的软件和 AI 业务。眼镜和 Charm 让 Muse 更容易被随时调用,而 Meta 期待这些使用最终带来更多订阅。

不过,设备卖出去之后,用户调用 Agent 越频繁,后台的算力账单也可能越大。扩大覆盖和降低服务成本,需要同时推进。

模型更新承担着其中一部分任务。10 月 12 日发布 Muse Wonder 时,Meta 就表示,新能力将先向 Muse 订阅用户推出,后续再利用 Wonder 开发专用模型,覆盖更多用户。电话会上,小扎进一步提到,公司正在准备更小、更高效、智能水平接近 Muse Wonder 的模型。

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用户愿不愿意持续交出更多信息,也是接下来的考验。Muse 处理邮件、日程和购物任务,需要较深入地进入个人生活。Meta 计划年内推出 Muse Confidential VM,承诺用只有用户持有的密钥加密数据和对话,让 Meta 自身也无法查看内容。

这场转向还延伸到了 Reality Labs。这个负责虚拟现实、增强现实及相关设备的部门,今年预计亏损 180~190 亿美元。Meta 希望明年将亏损收窄至约 150 亿美元,把更多资源转向 AI。

苏珊 · 李预计,新 AI 业务会从 2027 年开始贡献增量收入,但没有给出具体金额。

从眼镜到专用设备,从订阅到交易收费,在有限的市场耐心之下,Muse 的降本与收入增加,能否及时达到甜蜜的平衡点,是接下来 Meta 最大的挑战。

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Muse刚火,小扎就催它挣钱了

文 | 字母 AI

Muse 刚上线第一周,Meta 就得找支付公司 Stripe 提高信用限额:用户让 AI 替自己购物的热情,超出了预期。约六周后,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成 Muse 设置,购物成了最热门用途,平均购买金额超过 200 美元。

用户愿意花钱,小扎当然高兴。不过,钱付给了商家,替用户跑腿的 AI 却要消耗 Meta 的算力。最新财报电话会上,扎克伯格表示,Muse 会比公司以往的新产品更早推进商业化。

除了已有的付费订阅,他还想从 Muse 促成的交易中收取费用,预计由商家支付。

Meta 还是很能赚钱,但压力也确实大。三季度营收创下 646.01 亿美元新高,利润却受到近 100 亿美元诉讼和解费用影响。基础设施投入继续增加,自由现金流转为负 21.20 亿美元。

为了支持后续扩张,Meta 宣布准备增设没有投票权的股票,让公司今后融资、收购和留住人才时多一种选择,同时保留小扎对公司的控制权。

接下来,Muse 还要进入更多设备。11 月接入智能眼镜,专用设备 Charm 计划 12 月交付,小扎希望用户随时都能找到自己的 AI,也希望其中更多人愿意持续付费。

广告生意还在赚钱,Muse 急需证明自己除了替用户花钱,也能替 Meta 挣钱。

营收创新高,但小扎还是得找钱

单看赚钱能力,Meta 这一季很争气。

Meta2026 财年第三季度(截至 9 月 30 日)营收达到 646.01 亿美元,同比增长 26%,创下单季历史新高,也超过公司此前给出的 640 亿美元指引上限。

广告生意依然红火。

Meta 旗下应用的广告展示量同比增加 10%,平均广告价格上涨 14%。更多广告卖给了广告主,广告主也愿意付出更高价格。

对于正在大举投入 AI 的 Meta,这份成绩至少说明,支撑公司扩张的老本行还很能打。

Meta 创始人兼 CEO 扎克伯格也很满意。他在财报声明中表示,公司的投入正在见效,核心业务表现强劲。

不过,定睛一看不难发现有一笔相当扎眼的支出:98.9 亿美元诉讼和解费用,几乎和 Meta 当季 98.6 亿美元净利润一样多。

这笔账来自一场始于 2023 年的关于青少年社交媒体沉迷的诉讼。美国多个州指控 Meta,明知部分产品设计会伤害儿童和青少年,仍通过无限滚动、频繁通知等功能,尽可能延长他们停留的时间。

今年 8 月,Meta 与相关各方达成和解,除了付款,还需要修改未成年用户的使用规则,包括时长限制和夜间使用限制。和解款将按协议分期支付,并没有在三季度一次性全部付出。

近 100 亿美元费用记入账目后,Meta 三季度营业利润同比下降 37%。剔除这笔费用,营业利润仍增长约 11%。

所以这一季利润受到的冲击,有很大一部分来自法律旧账,不能悉数算到 AI 头上。

现金流透露出的信号,则更值得小扎操心。

三季度,Meta 经营活动产生 327.86 亿美元现金,资本开支及融资租赁本金支付却达到 349.06 亿美元,自由现金流因此转为负 21.20 亿美元。

这家公司还在不断产生现金,但当季经营所得,已经不够覆盖这些投入。

而且,投入还要继续。Meta 将全年资本开支指引下限提高 50 亿美元,达到 1350 亿— 1450 亿美元。广告业务赚来的钱,需要支持数据中心、服务器和越来越多的新产品,公司也在为后续扩张准备其他资金来源。

这次扎克伯格开辟了新的融资工具,同时不稀释自己的投票控制权。

公司计划设立一类没有投票权的 C 类普通股,以股票股息形式发放。每持有 1 股 A 类普通股或 B 类超级投票权股,就能获得 1 股 C 类股,效果相当于 1 拆 2。设立新股类别的章程修订,拟于 2027 年 1 月 19 日生效,具体派股日期还要另行确定。

派股本身不会给 Meta 带来新现金,但今后融资、收购公司、给员工发放股票报酬,都可以多一种工具。对于需要不断购买算力、争夺顶尖人才的 Meta,这种灵活性很有用。由于新股不附带投票权,小扎也能继续保留对公司的控制。

筹钱的办法在增加,新产品赚钱的办法也得跟上。尤其是刚刚走红、每增加一批用户就要增加服务成本的 Muse。

Muse 小小年纪就得赶紧赚钱了

Muse 上线约一个半月,美国和加拿大已有超过 1000 万人完成设置。其中,约四分之一会在任意一天使用它。

这是小扎在电话会上交出的第一批使用数据,比下载量更接近产品的实际情况。

最热门的用途,是购物。

Meta 首席财务官苏珊 · 李披露,超过四分之一的 Muse 周活跃用户使用购物功能。小扎则表示,平均购买金额超过 200 美元,其中也包括旅行消费。上线第一周,交易量超出预期,Meta 还得找支付公司 Stripe 提高信用限额。

这类任务比回答一句 " 附近有什么餐厅 " 复杂得多。Muse 需要搜索、比较商品、打开网页、处理付款流程,还可能需要在后台持续工作。

那么问题来了——这些操作能替用户省下时间,也需要 Meta 提供算力。

电话会上,投行 Evercore ISI 分析师 Mark Mahaney 把问题直接抛给了小扎:Meta 过去推出新产品,通常先扩大用户和使用量,再逐步商业化。Muse 的成本明显更高,这一次是不是得快一点?

小扎表示,Muse 会比 Meta 以往的新产品更早推进商业化。他给出的原因是,成本和商业机会都足够大,要把产品继续做大,就必须在收入上取得进展。

Muse 上线时就有收费方案。基础版免费,更高使用量的订阅分别为每月 20 美元和 100 美元。

这次小扎谈到的商业模式,还包括从 Muse 促成的交易里收取费用。

按照他的设想,多数人仍应免费使用 Muse,交易服务费预计由商家支付。需要更先进模型、更多用量的个人,以及需要额外功能的企业,则直接订阅。

商家入口也在补齐。9 月的 Connect 大会上,Meta 公布了沃尔玛、百思买、丝芙兰等购物连接,以及 Shop Pay、PayPal 等支付方式。

当然,商家也可能不欢迎它进门。亚马逊已经阻止 Muse 代客购物,并表示 Meta 没有事先获得授权,对其处理客户凭证、访问账号数据的方式提出安全疑虑。

这意味着,Meta 要靠交易收费,除了让用户觉得好用,还得与掌握商品和支付入口的企业谈好合作。挑战犹在。

巴克莱分析师 Ross Sandler 在电话会上追问单用户成本,苏珊 · 李表示,目前没有具体数字可以分享。

用户愿意让 Muse 替自己花钱,已经是一个不错的起点。但后续的收支平衡要怎么达成,Muse 还有很大挑战。

硬件仍然被寄予厚望

财报发布之后,市场反应不错。

财报公布后,路透报道 Meta 股价盘后上涨超过 4%。

Meta 给出的四季度营收指引为 730 亿— 760 亿美元,中点 745 亿美元,高于市场预期。广告增长和下一季收入预期,都在支撑这份财报的吸引力。

接下来一个季度,Meta 还将有新动作,其中硬件就被寄予厚望。

10 月 23 日,249 美元起的智能眼镜 Meta Adventurer 将开售,进一步降低购买门槛。已经上市的产品中,349 美元起的 Ray-Ban Meta Audio 于 10 月 13 日发货,449 美元起的第三代 Ray-Ban Meta 则在 9 月推出。

到年底,Meta 计划提供超过 100 种 AI 眼镜款式和配置。

这些眼镜很快还会多一个共同功能。小扎在电话会上表示,Muse 将从 11 月开始接入 Meta 智能眼镜。用户可以通过眼镜与自己的 Agent 交谈,让它根据眼前的商品、传单或一长串购物清单采取行动,减少掏出手机、输入指令的步骤。

还有一款专门为 Muse 准备的小设备 Charm。它大约有 AirPods 充电盒那么大,配备约 2 英寸触摸屏和 5G 连接,可以挂在钥匙串上,用来与 Muse 交流。按照 Meta 在 Connect 大会上披露的计划,这款设备将在 12 月节日季交付,当时尚未公布价格。

硬件铺得这么密,目的也不止于多卖几副眼镜。

小扎在电话会上解释,公司给设备定价时,没有追求很高的硬件利润,希望在这些设备上建立更大的软件和 AI 业务。眼镜和 Charm 让 Muse 更容易被随时调用,而 Meta 期待这些使用最终带来更多订阅。

不过,设备卖出去之后,用户调用 Agent 越频繁,后台的算力账单也可能越大。扩大覆盖和降低服务成本,需要同时推进。

模型更新承担着其中一部分任务。10 月 12 日发布 Muse Wonder 时,Meta 就表示,新能力将先向 Muse 订阅用户推出,后续再利用 Wonder 开发专用模型,覆盖更多用户。电话会上,小扎进一步提到,公司正在准备更小、更高效、智能水平接近 Muse Wonder 的模型。

管理层给出的目标,是未来一年将计算成本效率提高逾 10 倍。

用户愿不愿意持续交出更多信息,也是接下来的考验。Muse 处理邮件、日程和购物任务,需要较深入地进入个人生活。Meta 计划年内推出 Muse Confidential VM,承诺用只有用户持有的密钥加密数据和对话,让 Meta 自身也无法查看内容。

这场转向还延伸到了 Reality Labs。这个负责虚拟现实、增强现实及相关设备的部门,今年预计亏损 180~190 亿美元。Meta 希望明年将亏损收窄至约 150 亿美元,把更多资源转向 AI。

苏珊 · 李预计,新 AI 业务会从 2027 年开始贡献增量收入,但没有给出具体金额。

从眼镜到专用设备,从订阅到交易收费,在有限的市场耐心之下,Muse 的降本与收入增加,能否及时达到甜蜜的平衡点,是接下来 Meta 最大的挑战。

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